为实现医共体集团护理同质化管理，提升整体护理服务水平，龙湖区医共体集团护理管理中心以强化制度和体系建设为抓手，不断完善护理质量管理制度，规范护理服务行为，提升患者的满意度和安全感。护理管理中心通过上派下沉的方式和制定三级护理质量管理体系，使医共体护理资源有效共享，使基层医院的护理服务能力得到进一步提升。

3月2日下午，医共体集团护理管理中心在总院三楼会议室召开人才资源下沉帮扶阶段性工作总结会议，总院护理部王瑾主任对人才资源下沉帮扶交流互换的经验成果作了小结。总医院自2021年6月以来根据各分院情况安排护理管理人员互换，下派6名护理管理者到各分院，通过管理及技术人才下沉帮扶，完善各分院护理质量管理制度并组织实施，实现提升基层护理服务能力，已有2名护士长完成阶段性任务。各分院选派护士长、护理骨干到总院进修学习，参与护理管理工作，学习个案查房、教学查房、三级护理查房及危重症病人的护理等，提升自身管理能力和护理技能，从而提高医共体护理同质化管理水平。各分院共有5名护理管理者和护理骨干完成结业回院。

医共体集团副总院长陈少娟充分肯定了下派护士长勇于担当，主动作为的良好精神风貌，为医共体发展树立了榜样、做出了贡献。同时，鼓励各分院进修管理人员回院后要大胆创新管理，积极主动开展各项工作，为分院的护理发展贡献自己的力量。

颁发荣誉证书

为鼓励先进，会上对第一批帮扶归来的护士长颁发了荣誉证书。

龙湖区医共体护理管理中心领导小组、总院及各分院护士长、护理骨干参加了此次会议。